Successful projects completed
사업의 다음 결정으로 이어진 프로젝트를 축적했습니다.

DTC Studio
No generic playbooks. No empty growth promises.
한국 브랜드가 미국 시장에서 실제로 움직일 전략과 운영 체계를 만듭니다.
© 2026 SUPERDISCO® Studio
+++++ Our clients
(2016—2026©)
브랜드의 전략부터 고객이 마주하는 화면까지, 실제 프로젝트의 공개 프레임으로 보여드립니다.

브랜딩
/ 202301
브랜딩 · 웹 디자인
/ 202302
브랜딩 · 웹 디자인
/ 202503
브랜드 시스템
/ 201904
웹 디자인
/ 202405
브랜딩 · SEO
/ 202406Why choose us
전략 문서가 책상 위에 남지 않게 합니다. 문제 정의, 결과물, 책임자와 다음 결정을 하나의 흐름으로 연결합니다.
Let's talk
사업의 다음 결정으로 이어진 프로젝트를 축적했습니다.
브랜드와 고객 경험의 완성도를 함께 높입니다.

시장 규모, 경쟁, 고객 수요와 단위경제성을 먼저 읽어 시작할 제품과 보류할 제품을 나눕니다.

한국에서 쌓은 강점을 미국 고객이 한눈에 이해할 포지셔닝, 메시지와 크리에이티브로 전환합니다.

상세페이지, 광고, 재고, 리뷰와 손익을 하나의 운영 리듬으로 연결해 다음 행동이 보이게 만듭니다.

성장 병목을 풀고 투자, 파트너십, M&A를 포함한 다음 선택을 준비 가능한 데이터로 정리합니다.

How we launch products and brands
리서치, 브랜드, 콘텐츠와 판매 운영을 분절된 과제가 아니라 하나의 의사결정 흐름으로 만듭니다.


시장과 고객, 제품의 현재 상태를 같은 근거로 읽습니다.

가장 큰 기회와 리스크를 기준으로 실행 순서를 정합니다.

브랜드, 콘텐츠와 채널을 하나의 고객 경험으로 연결합니다.

지표, 책임자와 다음 액션이 팀 안에서 반복되게 만듭니다.
좋은 결과만큼 중요한 것은 팀이 같은 기준으로 움직일 수 있게 되는 것입니다.
파트너와 함께 만든 결과와 과정에 대한 평균 평가입니다.
“Incredible team! They delivered exactly what we needed, on time and beyond expectations.”
“A smooth process from start to finish. Highly professional team!”
“Our new branding is exactly what we envisioned—clean, modern, and unique. #1 in our industry.”
Every project we take on is designed for long-term use.
시장성, 제품 경제성, 고객이 선택할 이유와 운영 역량을 같은 화면에서 봅니다. 그래서 팀은 보고서를 읽는 데서 멈추지 않고 다음 행동을 선택할 수 있습니다.

Case study
진단 결과가 제품 우선순위, 상세페이지, 광고 실험과 주간 운영 회의로 이어지도록 설계합니다.
전략과 크리에이티브, 운영 경험을 한 팀으로 연결합니다. 사진 위에 마우스를 올리면 팀원의 주요 이력이 나타납니다.

Ex-CEO, Caseology (Exited) · $0에서 $144M GMV까지 성장 · Amazon Top 10 Seller · Amazon 판매 9자리 수
브랜드 운영과 아마존 성장 전략

Ex-Google · Niantic Labs 전략가 · Mind Map Nation 창업자 · Sturfee 매출 $8M 성장 · Ex-Deloitte · Balderton Capital associate
복잡한 의사결정을 실행 가능한 운영 체계로 전환

Medical Brand 창업자 · $19M GMV · Amazon 50개 브랜드 자문 · $200MM 규모 브랜드 집계 · Co-Founder, Sourcing Summit · U.S. Department of Veterans Affairs 진단영상의학과
소비재 브랜드와 의료·웰니스 카테고리 자문

Co-Founder, Ferroconcrete · CPG 브랜딩 10년 · Co-Founder, Commodity Goods · ArtCenter College of Design 강사 · Brand Name Studio Creative Director
CPG 브랜딩과 시장에 남는 크리에이티브 시스템
프로젝트를 시작하기 전에 자주 확인하는 내용을 정리했습니다.
시장 규모와 경쟁, 고객 수요, 제품의 손익 구조와 운영 난도를 확인합니다. 시작할 것과 보류할 것을 한 문서에서 결정합니다.
아닙니다. 현재 팀의 자산과 병목을 먼저 확인하고 필요한 모듈만 조합합니다.
진단과 브랜드 빌드 이후 운영 파트너십을 협의할 수 있습니다.
책임자, 입력 자료, 승인 기준과 운영 회의 리듬을 착수 시점에 합의합니다.
특정 매출이나 거래 성사를 보장하지 않습니다. 대신 측정 기준과 다음 액션을 명확히 남깁니다.
문의 폼에 지금 보이는 기회와 막힘을 남겨주세요. 시작 범위와 일정을 함께 정리합니다.
(Let's talk)