같은 근거로 봅니다.
고객과 우리는 시장·제품·손익을 한 화면에서 확인합니다.
Brand Venture Studio
Branding and IdentityAmazon Operating SystemWeb Design and DevelopmentGrowth & Exit
SUPERDISCO Korea — Brand Venture Studio
우리는 브랜드사와 함께 성장합니다. 미국에서 무엇을 팔고, 왜 선택받고, 어떻게 운영할지 함께 정합니다.
© 2026 SUPERDISCO® Studio
++++함께한 브랜드
(2016—2026©)(주요 작업)
©2026
Projects.
우리가 브랜드와 제품을 어떻게 시장의 선택으로 바꿨는지, 공개 가능한 작업으로 보여드립니다.
함께 일하는 이유
우리는 보고서보다,
팀이 움직일 기준을 남깁니다.
보고서보다 기준을 남깁니다. 고객과 지금 막힌 지점을 정의하고, 필요한 결과물·책임자·다음 결정을 한 화면에 남깁니다.
같이01
다음02
다음 행동을 남깁니다.
하는 일
Services.(4)
서비스 상담하기(D1)Market Diagnostic
Market Diagnostic
미국에서 어떤 제품부터 시작해야 할까요? 우리는 수요·경쟁·손익·운영 난도를 보고 시작과 보류를 함께 정합니다.
(D2)Brand Build
Brand Build
제품의 강점이 미국 고객에게 아직 낯설다면, 우리는 선택 이유를 포지셔닝·메시지·크리에이티브로 만듭니다.
(D3)Amazon Operations
Amazon Operations
판매 뒤 무엇을 고쳐야 할지 보이지 않으면, 우리는 콘텐츠·광고·재고·리뷰·손익을 함께 보고 다음 행동을 정합니다.
(D4)Growth & Exit
Growth & Exit
성장 뒤의 선택을 준비할 때, 우리는 운영 데이터와 기록을 정리해 투자·파트너십·Exit 조건을 함께 봅니다.
일하는 방식
고객과 같은 근거를 보고,
다음 행동을 함께 정합니다.
우리는 시장·브랜드·콘텐츠·판매 운영을 한 화면에서 봅니다. 고객과 우선순위를 정하고, 팀이 이어갈 운영 기준을 남깁니다.
지금 상황을 함께 봅니다
먼저 할 일을 정합니다
선택받을 이유를 만듭니다
팀이 이어갈 기준을 남깁니다
작업 보기(2016—2026©)함께하는 방식
Together.
©2026
우리/고객
고객은 현재 상황을 가장 잘 압니다. 우리는 시장과 운영을 검증합니다.
SUPERDISCO
시작할 때
시작할 때
“고객은 상황을 설명합니다. 우리는 먼저 확인할 질문과 근거로 답합니다.”
SUPERDISCO
결정할 때
“같은 근거를 보면 다음 결정이 선명해집니다.”
SUPERDISCO
끝난 뒤
끝난 뒤
“결정은 함께 내립니다. 실행 기준과 운영 기록은 고객 팀에 남깁니다.”
시장무엇부터 시작할지 정합니다.
제품선택받을 이유를 만듭니다.
손익팔수록 무엇이 남는지 봅니다.
운영팀이 반복할 기준을 남깁니다.
모든 작업은 고객 팀이 이어서 쓸 수 있게 설계합니다.
우리의 방식은 단순합니다: 복잡함을 숨기지 않고, 고객이 고를 수 있게 정리합니다.
고객은 현재 자산과 제약을 공유합니다. 우리는 시장성, 제품 경제성, 선택 이유와 운영 역량을 한 화면에 놓고, 함께 시작·보류·재설계를 정합니다.
프로젝트 보기
이어지는 결정
진단 · 브랜드 · 운영한 번의 진단을
매주의 결정으로.
진단에서 운영까지,
한 팀으로 이어갑니다.
프로젝트 보기 ↗끝까지 함께.
고객의 질문
무엇부터?
우리의 답
근거부터 → 다음 행동
제품 우선순위와 콘텐츠, 광고 실험을 주간 운영으로 연결하고 고객 팀이 이어갈 기준을 남깁니다.
SDSUPERDISCO
4
네 가지 역량
Market Diagnostic · Brand Build · Amazon Operations · Growth & Exit
매주Weekly
운영 리듬
- 진단
- 빌드
- 운영
- 성장
고객과 같은 근거로
끝까지 함께하는 팀.
우리는 전략·크리에이티브·운영을 한 팀에서 함께 맡습니다. 고객과 같은 근거를 보고 끝까지 함께합니다.
CEO & Co-FounderWoojin Kim
CEO & Co-FounderJaehoon Jang
Strategic OperationsSheng Huang
Brand AdvisorYo Santosa
FAQ.
고객이 처음 대화할 때 가장 자주 묻는 질문에 답합니다.
어떤 제품부터 시작해야 할지 모르겠습니다.+
우리는 시장 규모·경쟁·수요·손익·운영 난도를 먼저 봅니다. 그 근거로 시작할 제품과 보류할 제품을 함께 정합니다.
전체 패키지가 꼭 필요한가요?+
아닙니다. 고객 팀이 이미 가진 자산과 지금 막힌 지점을 확인한 뒤, 필요한 모듈만 함께 고릅니다.
아마존 운영까지 함께할 수 있나요?+
가능합니다. 진단과 브랜드 빌드 결과를 확인한 뒤, 고객에게 필요한 운영 범위와 역할을 함께 정합니다.
한국 팀과 미국 실행은 어떻게 맞추나요?+
착수할 때 고객과 책임자·입력 자료·확인 기준·회의 주기를 정합니다. 이후 같은 화면에서 진행 상황을 봅니다.
매출 성과를 보장하나요?+
특정 매출이나 거래 성사를 약속하지 않습니다. 우리는 측정 기준을 정하고, 결과에 따라 다음 행동을 제안합니다.
처음 문의할 때 무엇을 알려야 하나요?+
지금 보이는 기회와 막힘만 알려주세요. 우리는 먼저 확인할 질문과 권장 시작 범위를 정리해 답합니다.
Let’s talk.
지금 막힌 지점을 알려주세요. 우리는 먼저 확인할 근거와 다음 행동을 함께 정합니다.
빠른 응답.
문의 내용을 보고 추가로 필요한 자료를 먼저 묻습니다.
명확한 다음 단계.
권장 시작 범위를 정리해 답합니다.
© 2026 SUPERDISCO® Studio